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チームのKPIダッシュボードを設計する

チームの目標をKGI→KPI→行動指標に分解し、ダッシュボードの項目案を表形式で設計しま...

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期中面談で前向きに進捗確認する

進捗が遅れている部下との面談を、責めずに前向きな解決に導くための対話シナリオを作...

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昇格推薦文を説得力ある形で書く

部下の実績とエピソードを入力すると、役員が納得する昇格推薦文を「過去の実績→現在...

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評価コメントを公平に書きたい

部下の成果と行動を入力すると、定量・定性・総合評価の3段構成で公平な評価コメント...

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部下の目標設定を一緒に考えたい

会社の数値目標と部下のやりたいことを両立させるSMART目標案を3パターン提案します。...

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労務トラブルの初動対応を整理する

労務トラブル発生時に、確認すべき事実関係・ヒアリング項目・NG対応を整理して冷静な...

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チームのOKRを具体的に設定する

チームの事業目標と現状課題から、具体的で測定可能なOKR案を3パターン提案します。チ...

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チームのスキルマップを作成する

チームの職種に合わせた評価項目・5段階基準・育成計画の立て方をセットで提案します...

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部下を傷つけずにフィードバックする

部下のやる気を削がずに改善点を伝えるフィードバック文章を、サンドイッチ話法(褒め...

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1on1の質問とアジェンダを準備する

部下との1on1ミーティングの構成案・質問リスト・切り返しフレーズをセットで作成しま...

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調査結果を図解にまとめる(図解変換)

GeminiのDeepResearchで調べた結果を、そのまま1枚の見やすい図解に変換できます。調...