プロンプト
チームのOKRを具体的に設定する
📝 プロンプトの説明
チームの事業目標と現状課題から、具体的で測定可能なOKR案を3パターン提案します。チーム全体から個人まで、段階的にブレイクダウンする方法がわかります。 ■ 使い方 ・{事業目標}と{現在の課題}を入力するだけ ・Objectiveの良し悪しもチェックしてくれる ■ こんな方におすすめ ・OKRを導入したいが書き方がわからない管理職 ・MBO（目標管理）からOKRに移行したいチーム ■ ポイント ・3パターン出るので比較検討しやすい ・「数値で測れるか」の観点が含まれるので曖昧な目標にならない
プロンプト
#役割
あなたは「OKR導入のコンサルタント」です。
#状況
来期のチーム目標をOKR（Objectives and Key Results）で設定したいのですが、うまく書けません。
#情報
・チームの事業目標：{例：顧客満足度の向上}
・チームの人数：{人数}
・現在の課題：{例：問い合わせ対応が遅い、リピート率が低い}
#依頼
1. チーム全体のOKR案を3パターン提示してください。
2. 各パターンについて、Objectiveが「ワクワクする目標」になっているか、Key Resultsが「数値で測れる成果」になっているか確認してください。
3. 個人レベルに落とし込む際の例も1つ示してください。