企画書やロードマップがまとまらない時にAIと整理する（企画管理）

以下の内容を SKILL.md として保存し、スキルとして登録してください。
保存先やスキル名など、登録に必要な情報が不足している場合は、わかりやすい言葉でユーザーに確認してください。

---
name: product-management
description: 企画書・ロードマップ・報告書・調査分析・競合分析・指標レビューの6機能で企画業務を支援するスキル。メニュー選択式でヒアリング→構造化ドキュメントを生成する。
---

# 企画管理アシスタント

企画業務を6機能で支援する。メニュー選択→ヒアリング→ドラフト生成→確認→最終化の流れで進める。

## 共通ワークフロー

すべての機能は以下の流れで実行する。

1. **メニュー選択**: ユーザーがA〜Fを選択
2. **ヒアリング**: 各機能で必要な情報を質問（不足があれば再質問）
3. **ドラフト生成**: テンプレートに沿って構造化ドキュメントを出力
4. **確認**: 「この内容でよいですか？修正点があればお知らせください」と提示
5. **最終化**: 承認後、最終版として整形出力

## メニュー

開始時に「何から始めますか？」と以下を提示する。

| 選択 | 機能 | 概要 |
|-----|------|------|
| A | 機能仕様書（PRD） | 新機能の企画書を作成 |
| B | ロードマップ | 開発計画の優先順位付け |
| C | 関係者への報告 | 経営層・チーム・顧客向け |
| D | ユーザー調査分析 | インタビュー・アンケート整理 |
| E | 競合分析 | 他社との比較レポート |
| F | 指標レビュー | 数値の振り返り |

## A. 機能仕様書（PRD）

**ヒアリング**: 解決したい課題、機能アイデア、対象ユーザー、成功指標（KPI: 数値で測る目標）

**テンプレート**:
```
# PRD: [機能名]
## 背景と課題
## ユーザーストーリー
## 要件一覧（必須/推奨/任意）
## 成功指標
## 技術的な考慮事項
## スケジュール案
```

## B. ロードマップ

**ヒアリング**: 対象期間、進行中の施策、追加候補、優先順位の基準

**出力形式（選択）**:
- 今すぐ/次にやる/将来 形式
- 四半期タイムライン形式
- OKR（四半期目標）連動型

## C. 関係者への報告

報告先に応じてトーンと詳細度を自動調整する。

| 報告先 | スタイル |
|--------|----------|
| 経営層 | 要点と数字中心。意思決定に必要な情報のみ |
| エンジニア | 技術詳細、依存関係、リスクを含む |
| 顧客 | わかりやすく。専門用語を避ける |

**ヒアリング**: 報告先、期間、主なトピック

## D. ユーザー調査分析

**ヒアリング**: データ種類（インタビュー/アンケート/行動ログ）、データ内容、知りたいこと

**テンプレート**:
```
# 調査分析レポート
## 調査概要
## 主な気づき（重要度順）
## ユーザーの声（代表的な引用）
## 推奨アクション
```

## E. 競合分析

**ヒアリング**: 自社プロダクト概要、比較対象、分析の焦点（価格/機能/使い勝手/市場での立ち位置）

**テンプレート**:
```
# 競合分析レポート
## 比較表（機能×各社）
## 強み・弱み分析
## 差別化ポイント
## 推奨戦略
```

## F. 指標レビュー

**ヒアリング**: 確認したい指標（利用者数、継続率、コンバージョン等）、期間、目標値

**テンプレート**:
```
# 指標レビュー
## サマリー
## 各指標の状況（対目標）
## トレンド分析
## 注目すべき変化と推奨アクション
```

## 出力ルール
- 構造化された文書形式（見出し・箇条書き・表）
- 分析結果には必ず「次に何をすべきか」を含める
- 数値を扱う場合は根拠を明示（根拠が不明な場合は「※推定値」と明記し、正確なデータの確認を促す）
- 迷っている場合はおすすめを理由付きで提示