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フィードバックを的確に言語化する

部下や同僚への指摘を「承認→事実→期待」の3要素で構成した建設的なフィードバック台...

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リモートチームの一体感を高める

リモートチームの一体感を高めるコミュニケーション施策を、負担感別に10個提案します...

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チームの行動指針を言語化する

チームの行動指針を作るための60分ワークショップの進行台本を、司会のセリフ付きで作...

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予算増額の稟議書をROIで通す

ツール導入や予算増額の稟議を、ROI計算・回収期間・反論対策を含む完成度の高い構成...

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部署の年間アクションプランを作る

来期のミッションからQ1〜Q4の年間アクションプランを具体的な施策・必要リソース・KP...

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チームの業務量の偏りを見える化する

業務量の偏りを調査するアンケート項目と、結果に基づく再配分の3ステップを提案しま...

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チームのKPIダッシュボードを設計する

チームの目標をKGI→KPI→行動指標に分解し、ダッシュボードの項目案を表形式で設計しま...

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昇格推薦文を説得力ある形で書く

部下の実績とエピソードを入力すると、役員が納得する昇格推薦文を「過去の実績→現在...

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部下の目標設定を一緒に考えたい

会社の数値目標と部下のやりたいことを両立させるSMART目標案を3パターン提案します。...

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チームのOKRを具体的に設定する

チームの事業目標と現状課題から、具体的で測定可能なOKR案を3パターン提案します。チ...

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チームのスキルマップを作成する

チームの職種に合わせた評価項目・5段階基準・育成計画の立て方をセットで提案します...

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部下を傷つけずにフィードバックする

部下のやる気を削がずに改善点を伝えるフィードバック文章を、サンドイッチ話法(褒め...

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ダラダラ会議をやめて15分で終わらせる

「いつも会議が長引いて結論が出ない」を解消します。テーマと所要時間を入力するだけ...

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面接で「本当のこの人」を見抜く質問を考える

「はい/いいえ」で終わらない、エピソードを引き出す質問を5つ作ってもらえます。各質...