マネジメントスタイルを5カテゴリ×6問=30問でセルフチェックできるシートを作成します...
リモートチームの一体感を高めるコミュニケーション施策を、負担感別に10個提案します...
プロジェクトのトラブルを上司に報告する台本を、事実→原因→応急処置→恒久対策→依頼の...
チームの行動指針を作るための60分ワークショップの進行台本を、司会のセリフ付きで作...
ツール導入や予算増額の稟議を、ROI計算・回収期間・反論対策を含む完成度の高い構成...
今週あったことをダラダラ書くだけで、Good/Bad/Nextの3セクションで簡潔な週報に変換...
成果が出ない部下のための業績改善計画（PIP）を、目標設定・サポート内容・マイルス...
ハラスメント相談を受けた時の初動対応チェックリスト、使うべき/避けるべきフレーズ...
チーム内の人間関係トラブルを仲裁するための3ステップマニュアルを作成します。個別...
部下から退職を切り出された時の対話シナリオを「引き止め」と「円満退職」の2パター...
来期のミッションからQ1〜Q4の年間アクションプランを具体的な施策・必要リソース・KP...
プロジェクト概要を入力するだけで、RACIチャートのたたき台と「ボールが落ちやすいタ...
業務量の偏りを調査するアンケート項目と、結果に基づく再配分の3ステップを提案しま...
タスクを箇条書きで入力すると、緊急度×重要度で分類し「部下に任せるべきタスク」を...
チームの目標をKGI→KPI→行動指標に分解し、ダッシュボードの項目案を表形式で設計しま...
進捗が遅れている部下との面談を、責めずに前向きな解決に導くための対話シナリオを作...
部下の実績とエピソードを入力すると、役員が納得する昇格推薦文を「過去の実績→現在...
部下の成果と行動を入力すると、定量・定性・総合評価の3段構成で公平な評価コメント...
会社の数値目標と部下のやりたいことを両立させるSMART目標案を3パターン提案します。...