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新任管理職の着任30日計画を作る

初めて管理職になった方向けに、着任30日間のアクションプランを週ごとの表形式で作成...

neco.🐈‍⬛ neco.🐈‍⬛ 0 02/15
#入門 #管理職向け #経営・リーダーシップ #経営判断に使いたい時
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マネジメントの自己診断をする

マネジメントスタイルを5カテゴリ×6問=30問でセルフチェックできるシートを作成します...

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#入門 #管理職向け #経営・リーダーシップ #経営判断に使いたい時
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抱えすぎたタスクを上手に委任する

タスクを箇条書きで入力すると、緊急度×重要度で分類し「部下に任せるべきタスク」を...

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#入門 #管理職向け #経営・リーダーシップ #経営判断に使いたい時
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社員の健康増進アイデアを出す

低コストでユニークな社員向け健康増進施策を5つ、期待効果と準備内容付きで提案しま...

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#入門 #経営・リーダーシップ #経営判断に使いたい時 #経営者向け
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ぼんやりした夢を人を惹きつける「ビジョン」に言語化する

頭の中にあるぼんやりした夢や理想を、仲間や投資家が「一緒にやりたい！」と思う力強...

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#個人事業主向け #入門 #経営・リーダーシップ #経営判断に使いたい時 #経営者向け
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頭の中の想いを「1文→30秒→3分スピーチ」に段階的に言語化する

経営者の「なんとなくこうしたい」という想いを、伝わる「言葉」に変換します。核心メ...

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#入門 #経営・リーダーシップ #経営判断に使いたい時 #経営者向け
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新制度の発表前に社員の反発をシミュレーションする

新しいルールや制度を導入する前に、3タイプの社員（ベテラン・中間管理職・若手エリ...

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#入門 #経営・リーダーシップ #経営判断に使いたい時 #経営者向け
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数字だけの目標を社員がワクワクするスローガンに変える

「売上2倍」では社員の心は動きません。会社の数値目標を、15文字以内の情熱的なスロ...

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#入門 #経営・リーダーシップ #経営判断に使いたい時 #経営者向け