プロンプト
新制度の発表前に社員の反発をシミュレーションする
📝 プロンプトの説明
新しいルールや制度を導入する前に、3タイプの社員（ベテラン・中間管理職・若手エリート）の反応を予測できます。各ペルソナが本音のセリフで不満を語ってくれるので、事前に対策を打ち、納得感のあるメッセージを準備できます。制度変更・組織改編の前に。
プロンプト
#依頼
当社では新しく{施策内容}を計画しています。
以下の3つの「ペルソナ（架空の社員）」になりきって、予想される不満・懸念・反対意見を挙げてください。
#ペルソナ
1. 勤続20年のベテラン社員（ITが苦手、変化を嫌う。口癖は「昔はよかった」）
2. 板挟みの中間管理職（自分の業務＋部下の育成で余裕なし。「これ以上仕事を増やすな」が本音）
3. 論理的な若手エリート（感情論ではなく費用対効果・リスクで鋭くツッコむ）
#出力形式
ペルソナごとに：
- 本音のセリフ（カジュアルな口調で）
- 具体的な懸念点（3つ）
- この懸念を解消するために経営側が取るべきアクション（1つ）