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断りたいけど言いづらい時の丁寧なメールを作る

接待の誘い、無理な依頼、値下げ交渉...断りたいけど関係を壊したくない場面で使えま...

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改善後の「理想の業務フロー」を設計する

改善案を出したら、それを反映した新しいフローを設計しましょう。改善前後のフローを...

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仕事が多すぎる時に「やめる・任せる」で減らす

ボトルネックがわかったけど「どうすればいい?」という時に。改善策を「やめる(Elim...

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「なぜ?」を5回繰り返して問題の根っこを突き止める

表面的な問題(メール返信が遅い)ではなく、根っこにある原因(定型文がない、手入力...

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毎日の業務フローのムダと詰まりを見つけ出す

「なんとなく時間がかかっている」業務の、どこに問題があるかを特定します。業務の手...

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10年後に大成功した前提で「何が起きたか」を語らせる

「どうすれば成功するか」を積み上げで考えると行き詰まりがちですが、「大成功した」...

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売上10倍を実現する「常識外れ」なアイデアを出す

「売上1.2倍」の延長線上にない、ビジネスモデルを根本から変える革新的なアイデアを5...

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トヨタやディズニーの成功法則を自分の業種に応用する

同業他社だけ見ていても画期的なアイデアは生まれません。トヨタ生産方式、ディズニー...

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ライバル企業の社長になりきって自分の計画を攻撃させる

自分では気づけない「競合から見た隙」を発見できます。AIに競合企業のCEO役を演じて...

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指摘された弱点を深掘りして改善策まで出す

アイデアの弱点を指摘されたけど、「じゃあどうすればいい?」がわからない時に。指摘...

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厳しい投資家にアイデアのダメ出しをしてもらう

自分のアイデアや企画に自信があっても、見落としている弱点があるかもしれません。AI...