接待の誘い、無理な依頼、値下げ交渉...断りたいけど関係を壊したくない場面で使えま...
新しいルールや制度を導入する前に、3タイプの社員（ベテラン・中間管理職・若手エリ...
「1on1で何を話せばいいかわからない」を解消します。キャリアの悩み・業務の困りごと...
「はい/いいえ」で終わらない、エピソードを引き出す質問を5つ作ってもらえます。各質...
注意したいけど言い方が難しい...そんな時に。SBI（状況・行動・影響）フレームワーク...
「売上2倍」では社員の心は動きません。会社の数値目標を、15文字以内の情熱的なスロ...
改善案を出したら、それを反映した新しいフローを設計しましょう。改善前後のフローを...
ボトルネックがわかったけど「どうすればいい？」という時に。改善策を「やめる（Elim...
表面的な問題（メール返信が遅い）ではなく、根っこにある原因（定型文がない、手入力...
「なんとなく時間がかかっている」業務の、どこに問題があるかを特定します。業務の手...
技術進化・社会変化・規制変化の3つの軸で、あなたの業界の10年後を3つのシナリオで予...