新規事業の事業計画を作成する

■ 目的
新規事業のアイデアを事業計画書の骨子に落とし込む。実現可能性と収益性を整理し、社内承認や資金調達に使える構成にする。

■ 入力情報
- 事業アイデア: [概要を2〜3文で]
- ターゲット市場: [対象顧客・市場セグメント]
- 自社のリソース: [活用できる強み・資産・技術]
- 想定投資規模: [ざっくりした予算感]
- 時間軸: [いつまでに何を達成したいか]

■ 出力形式
### 事業計画骨子

1. **エグゼクティブサマリー**: 事業の概要を1ページで（最後に書くが先頭に配置）
2. **事業概要**: ビジョン・ミッション・提供価値
3. **市場分析**: TAM/SAM/SOM、市場トレンド、顧客ニーズ
4. **ビジネスモデル**: 収益構造・課金方法・バリューチェーン
5. **競合分析**: 競合マッピング・差別化ポイント
6. **マーケティング戦略**: Go-to-Market戦略・チャネル
7. **オペレーション計画**: 開発計画・運営体制・パートナー
8. **収支計画**: 3年間のP/L概算（売上・コスト・利益）
9. **リスク分析**: 主要リスクと対策
10. **マイルストーン**: フェーズ別のKPIとスケジュール

■ ルール
- 数字の根拠を明示すること（仮定の場合はその旨を記載）
- 楽観的すぎる計画にせず、リスクも正直に記載すること
- 業界未経験者にも理解できる平易な表現を使うこと

■ 注意事項
- AIが生成する市場データや財務予測は概算・仮説です。正式な事業計画には専門家のレビューと実データの裏付けが必要です
- 法規制・許認可の確認は別途専門家に相談してください
- 本出力は一般的な情報提供であり、法的助言ではありません。法令解釈・適法性判断が必要な場合は専門家に確認してください

※固有名詞・個人情報は匿名化して入力してください。社名は[A社]、人名は[担当者A]、顧客名は[顧客A]の形式で置換してご利用ください。