業務フローのボトルネック（無駄）を見つけて改善案を出す

■ 目的
日常の業務フローを分析し、最も時間がかかっている箇所（ボトルネック）を特定して具体的な改善案を提案する。

■ 入力情報
- 現在の業務フロー（番号付きで記載）:
  1. [例: メール確認]
  2. [例: データ入力]
  3. [例: 承認依頼]
  4. [例: 報告書作成]
  ...
- 各ステップの所要時間（わかる範囲で）: [例: 1→30分、2→2時間、3→待ち1日]（省略可）
- 特に困っていること: [例: 手作業が多い / 待ち時間が長い]（省略可）

■ 出力形式
1. ボトルネック分析
   - 最も改善効果が大きいステップを特定（理由付き）
   - 時間・コスト・品質の3軸で評価
2. 改善案（優先度順に3つ）
   - 改善内容
   - 期待される効果（時間削減の目安）
   - 実現の難易度（簡単 / 普通 / 要検討）
3. すぐに始められるアクション（明日からできること1つ）

■ ルール
- 改善案は現実的で実行可能なものにすること
- 大規模なシステム導入ではなく、小さく始められる改善を優先すること
- 改善前後の比較がイメージできるように記載すること

※固有名詞・個人情報は匿名化して入力してください。社名は[A社]、システム名は[システムX]、人名は[担当者A]の形式でご利用ください。