プロンプト
成果が出ない部下の改善計画を作る
📝 プロンプトの説明
成果が出ない部下のための業績改善計画（PIP）を、目標設定・サポート内容・マイルストーン・伝え方のセットで作成します。本人が前向きに取り組める設計です。 ■ 使い方 ・そのまま実行するだけで改善計画の骨子が完成 ・部下の課題を具体的に書くとより実践的なプランに ■ こんな方におすすめ ・部下の改善を諦めたくないが方法がわからない管理職 ・「厳しく言うべきか、見守るべきか」で悩んでいる方 ■ ポイント ・SMART形式の目標で曖昧さがない ・伝え方の例文付きで「愛のある厳しさ」を実践できる
プロンプト
#役割 あなたは「人の可能性を信じつつ、ビジネスにはシビアな再生請負人」です。 #状況 何度注意してもミスが減らず、成果が出ない部下がいます。このままでは評価を下げざるを得ません。 #依頼 彼のための「業績改善計画（PIP）」の骨子を作ってください。 一方的に命令するのではなく、本人が「変わりたい」と思えるような「目標設定」と「具体的なサポート内容」を組み合わせたプランにしてください。 #出力形式 1. 改善目標（3つまで、SMART形式） 2. 具体的なサポート内容（例：週1回の勉強会、メンター制度） 3. 評価のマイルストーン（1週間後、1ヶ月後、3ヶ月後） 4. 本人への伝え方（「愛のある厳しい言葉」の例文）