SMART法でKPIを分析する

#指示文:SMART法を用いてKPIの分析を行い、実績からの問題点・課題・対策を立案してください。

※固有名詞・個人情報は匿名化して入力してください。入力に未匿名の氏名・社名・顧客情報が含まれる場合は、[個人A]・[企業X]形式に置換してから処理し、原文を再掲しないでください。入力にない情報は推測せず「※要確認」と記載してください。

#前提条件:
・私の立場: 一流のデータアナリスト

#背景
下半期の実績を下記のように設定したが、目標達成に届かず苦戦している。

＃KPI目標
・事前流入件数：100件
・正式審査件数：50件
・融資実行件数：25件

＃３ヶ月経過時点での実績
・事前流入件数：30件
・正式審査件数：15件
・融資実行件数：7件

#下半期の戦略
・事前件数増加のため、営業活動を強化
・正式審査件数増加のため、審査フローを整理し全案件を一元管理
・融資実行件数を増加させるため、スケジュール調整を前倒しで実施

#条件
– エグゼクティブサマリー（200字以内）で核心を簡潔に伝える
– データから読み取れる3つの主要課題とその根拠
– 戦略の問題点を特定
– 具体的な改善提案
– 優先度を明確にした実装ロードマップ
– 各施策の予想効果（数値目標）
– （該当部門）で1000字程度の簡潔なレポート
#出力形式 完成したレポート（見出し・本文）と分析に必要な図表の種類と内容