プロンプト
「5つのなぜ」で迷いの原因を特定し判断軸を明確にする
📝 プロンプトの説明
トヨタ式「5つのなぜ(5 Whys)」を経営判断に応用。「A案とB案で迷う」「なんとなく踏み切れない」時に、AIが1問ずつ深掘りして迷いの根本原因を特定。最後に「あなたが本当に重視している判断基準」を分析してくれます。 ■ 使い方 ・[ここにテーマを入れる] を今迷っていることに書き換えます ・例:「新規事業に投資すべきか、既存事業を強化すべきか」 ・例:「パートナーとの契約を更新すべきか見直すべきか」 ■ こんな方におすすめ ・重要な意思決定で堂々巡りしている経営者の方 ・「なんとなく不安」の正体を突き止めて前に進みたい個人事業主の方 ・投資・撤退・採用など経営判断の軸を言語化したい経営者の方 ・ピッチで「なぜその判断をしたか」を明確に語りたい経営者の方 ■ ポイント 「なんとなく」「しっくりこない」といった曖昧な答えでも問題ありません。AIがそこからさらに深掘りしてくれます。
プロンプト
#依頼 私は今、ある判断で迷っています。 「5つのなぜ(5 Whys)」の手法を使って、私の迷いの根本原因と、本当に重視している判断基準を掘り下げてください。 #テーマ [ここにテーマを入れる(例:新規事業に投資すべきか、既存事業の強化に集中すべきか迷っている)] #ルール 1. 私に対して「なぜ〇〇で迷っているのですか?」と質問してください。 2. 一度に1つだけ質問してください(まとめて聞かないで)。 3. 私が回答したら、その回答に対してさらに「それはなぜですか?」と深掘りする質問をしてください。 4. これを5回繰り返してください。 5. 最後に、私の回答から見えてきた「迷いの根本原因」と「私が本当に重視している判断基準」を分析して教えてください。